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别从零造船:成熟品类能借的三样东西
有些品类已经被做透了。借它的飞控、通信和回收机构,比从零开始便宜,也快得多。
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有些品类已经被做透了。借它的飞控、通信和回收机构,比从零开始便宜,也快得多。
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方案做了,硬件也选了一轮,最后决定先不上。理由不是钱,是顺序错了。
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飞控上加一块树莓派,很多人都在纠结。判断标准只有一条:你的任务需要机器自己做决定吗。
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一字之差,代价是一条船。这个项目里我把三种密封写在图纸上,就是为了防止有人搞混。
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这条船的第一版设计稿,我全部精力都在功能上。第二版才发现,决定生死的其实是两张表。
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无人机、水下机器人、3D打印机。别人看着是玩,我当它是另一条学习曲线。
项目
我复盘了三个没做成的项目,技术卡住的只有一个,另外两个死在别的地方。
项目
清单上有 11 个功能,我砍到 8 个才开始做。结果第一期反而提前上线了。
项目
最初只是一张表格。后来越滚越大,最后不得不承认:它是个项目,不是个文件。
AI
把"每天手点一遍"变成"一条命令"。