车间报工终端：我为什么先按下暂停

车间报工终端这个事，方案做过、硬件也选过一轮，最后决定先暂停。不是钱的问题，是顺序的问题。

为什么停

• 流程还没跑顺。先把"谁在什么时候报什么"定清楚，再谈用什么设备报。流程没定，上任何硬件都是把混乱固化下来。
• 已有通道够用。报工数据已经有现成接口在收（小程序那套走的是同一个口子），先用手机/手持设备验证三个月，比直接买一批专用终端安全。
• 专用终端的隐性成本高。买回来要装、要教、要修、要防丢。这些成本在立项时几乎没人算。

暂停不等于不做

正确顺序是：先用通用设备（手机/平板）跑通流程 → 统计哪一步最费时间 → 只给那一步做专用硬件。这样买回来的东西一定有人用，而且能算出省了多少时间。

硬件解决的是"重复且确定"的动作。流程还在变的时候上硬件，等于给未来挖坑。

什么信号说明可以重启

有三个信号出现任意一个，就该重新立项：报工数据开始被用来做考核、某个环节每天重复超过一定次数、或者现有设备明显成为瓶颈。用事实触发，不用感觉触发。