ERP 上线第一个月复盘

系统上线那天是最高兴的一天，也是判断最不准的一天。真正的问题总在第二周、第三周冒出来——因为那时候才有人开始认真用它。

三件做对了的事

• 老数据先跑一遍对照：同一个月的历史单据，新旧系统各算一次，差额逐条追。
• 给每个流程配一个检查脚本：定价、券、会员折扣，各有一条命令能全绿。
• 把"看起来不对"当线索：用户说"这数不对"，十次里有一次是真 bug，另外九次是口径没对齐。

两件当时没做好的事

一、把文档当成事实。文档里写着"未实现"的功能，代码里其实早就做完了，差点重做一遍。
二、把"测试通过"当成"可以开卖"。测试过的是路径，真实单据考的是口径。

结论

判断一套系统能不能用，不要看它跑不跑得起来，要看最忙的那天它有没有拖后腿。所以复盘的时间点，我以后都定在"跑满三十天"，不是"上线三天"。